Offene Seminare

Alle Teilnehmer erhalten vorab per Email sämtliche Seminarinhalte und weiterführenden Informationen.

• 09:30 - 11:00 Rechtliche Rahmenbedingungen bei der Arbeitszeitgestaltung
  • Rechtsgebiete und Rechte-Hierarchie
  • Höchstarbeitszeitgrenzen; Ruhezeiten und Ruhepausen
  • Fragen der Vergütung, Abgeltung und Lage des Erholungsurlaubs
  • Verstöße im Sinne des Arbeitszeitgesetzes
  • Die Führungskraft als „Arbeitgeber“ und ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause
• 11:15 - 13:00 Die Tarifänderungen und deren Konsequenzen insbesondere für Bereitschaftsdienstmodelle
  • Die Änderungen im Ãœberblick
  • Rechtliche Abgrenzung von Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft sowie höchstzulässige Folge von Arbeitstagen
  • Besonderheiten und Auswirkungen auf die Gestaltung von Bereitschaftsdiensten
  • Kompatibilitätsprüfung der tariflichen Änderungen zu konventionellen Arbeitszeitmodellen
• 13:00 - 14:00 Mittagspause
• 14:00 - 15:30 Pflicht zur vollständigen Arbeitszeiterfassung und Umgang mit Plusstunden
  • Konsequenzen aus dem EuGH-Urteil zur Arbeitszeiterfassung vom 14.05.2019
  • Anordnung von Mehrarbeit und Ãœberstunden (NEUES „Überstunden-Urteil“ des BAG vom 15.10.2021)
  • Vermeidung von Plusstunden durch Ausfallkonzepte und Flexi-Dienste
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause
• 15:45 - 17:00 Lösungsmöglichkeiten im Rahmen der Arbeitszeitgestaltung
  • Best-Practice-Beispiele ärztlicher Dienstmodelle
  • Berechnung der Verfügbarkeitsquote und Ermittlung des Netto- und Brutto-Personalbedarfs
  • Vermeidung von Personalengpässen durch Urlaubskennzahlen

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Ärztliche Direktoren/innen
• Chefärzte/innen
• Ärzte/innen mit Dienstplanverantwortung
• Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung
• Mitarbeiter/innen der Personalabteilung
• Arbeitszeitmanager/in
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	599,00 €
Frühbucher bis 28.01.2022:	499,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	529,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.

Alle Teilnehmer erhalten zu Beginn des Seminars einen USB-Stick mit sämtlichen Seminarinhalten und weiterführenden Informationen.

• 09:30 - 11:00 Herausforderungen an die Dienstplangestaltung
  • Die Dienstplangestaltung im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, Qualität,
    Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit
  • Kriterien und Einflussgrößen für bedarfsgerechte und effiziente Personaleinsatzplanung
  • Optimierung von Ãœbergabezeiten
  • Konsequenzen aus der Verordnung zur Einführung von Pflegepersonaluntergrenzen (PpUGV)
    
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 11:15 - 13:00 Aufwandsorientierte Personalbedarfsermittlung
  • Methoden der Personalbedarfsermittlung
  • Messung der Belastungsverteilung zur Ermittlung von Schwachstellen in der Ablauforganisation
  • Konventionell starre Arbeitszeitmodelle vs. ablauforientierte Dienstzeiten
  • Ermittlung des Netto- und Brutto-Personalbedarfs
• 13:00 - 14:00 Gemeinsames Mittagessen
• 14:00 - 15:30 (Neue) Möglichkeiten der Dienstplangestaltung
  • Langlaufende Dienstpläne und Individual-Rollenplantechnik
  • Verfügbarkeits- und Ausfallquote als Steuerungsgrößen
  • Vermeidung von Personalengpässen durch Urlaubskennzahlen
  • Möglichkeiten der Urlaubsplanung über Vertretungswochen/Reservewochen
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 15:45 - 17:00 Ausfallkonzepte, Flexibilisierungsoptionen und Arbeitszeitoptimierung
  • Lösungen für krankheitsbedingte Ausfälle (Stand-By-Dienst-Systeme,
    Springer- und Aushilfspools etc.)
  • Steuerungsmechanismen für Stundensalden
  • Abbau von Plusstunden
  • Flexi-Dienste zur Reaktion auf Bedarfsschwankungen

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Pflegedirektoren/innen
• Pflegedienstleiter/innen
• pflegerische Abteilungsleiter/innen
• Dienstplanverantwortliche im Pflege- und Funktionsdienst
• Ärzte/innen
• Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung
• Mitarbeiter/innen der Personalabteilung
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	599,00 €
Frühbucher bis 28.01.2022:	499,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	529,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.

Alle Teilnehmer erhalten zu Beginn des Seminars einen USB-Stick mit sämtlichen Seminarinhalten und weiterführenden Informationen.

• 09:30 - 11:00 Rechtliche Rahmenbedingungen und Grundlagen für den Personaleinsatz
  • Rechtsgebiete und Rechte-Hierarchie
  • Zeit, Ort und Inhalt der Arbeitsleistung als wesentlicher Bestandteil des Direktionsrechts
  • Personaleinsatz von Honorarkräften, Leiharbeitnehmern, Arbeitnehmern in Teilzeit oder Nebenbeschäftigung und Aushilfsarbeitnehmer (Mini-Jobber)
    
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 11:15 - 13:00 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 1
  • Höchstarbeitszeitgrenzen; Ruhezeiten und Ruhepausen
  • Höchstzulässige Folge von Arbeitstagen; Wege- und Umkleidezeiten
  • Fragen der Vergütung, Abgeltung und Lage des Erholungsurlaubs
  • Anordnung von Mehrarbeit und Ãœberstunden (NEUES „Überstunden-Urteil“ des BAG vom 15.10.2021)
• 13:00 - 14:00 Gemeinsames Mittagessen
• 14:00 - 15:30 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 2
  • Rechtliche Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen (Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaftsdienst, Stand-By-Dienste)
  • Besonderheiten bei Sonn-, Feiertags- und Nachtarbeit
  • Rücksichtnahme des Arbeitgebers auf Nachtdienstuntauglichkeit
  • Verstöße im Sinne des Arbeitszeitgesetzes
  • Die Führungskraft als „Arbeitgeber“ und ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 15:45 - 17:00 Rechte der Arbeitnehmervertretung in Bezug auf die Dienstplangestaltung
  • Umstellung des (Dienst-)Planungsturnus; Lage der Dienste und der Pausen
  • Möglichkeiten und Grenzen von Dienstplanänderungen im Rahmen des Direktionsrechts (Mehrarbeit und Ãœberstunden, Diensttausch, „Holen aus dem Frei“, „nach Hause schicken“, etc.)
  • Einsichts- und Auskunftsrechte in Bezug auf den Personaleinsatz
  • Empfehlungen in Bezug auf Betriebs- oder Dienstvereinbarungen

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Pflegedirektoren/innen
• Pflegedienstleiter/innen
• Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung
• Ärzte/innen
• Mitarbeiter/innen der Personalabteilung
• Dienstplanverantwortliche
• Beauftragte für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
• pflegerische Abteilungsleiter/innen
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	599,00 €
Frühbucher bis 04.03.2022:	499,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	529,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.

Alle Teilnehmer erhalten zu Beginn des Seminars einen USB-Stick mit sämtlichen Seminarinhalten und weiterführenden Informationen.

• 09:30 - 11:00 Grundlagen der strafrechtlichen Haftung
  • Wann liegt eine strafbare Freiheitsberaubung vor?
  • Straffolgen bei Fahrlässigkeit und Vorsatz
  • Die Haftung der Führungskraft im Strafprozess
    
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 11:15 - 13:00 Voraussetzungen für die Durchführung von FEM
  • Aufklärungspflichten gemäß Patientenrechtegesetz
  • Einwilligungsvoraussetzungen und Genehmigungserfordernisse im Betreuungsfall
  • Aufgabenkreise des Betreuers oder des Bevollmächtigten
• 13:00 - 14:00 Gemeinsames Mittagessen
• 14:00 - 15:30 Besonderheiten bei FEM
  • Welche Maßnahmen sind freiheitsentziehend?
  • Wann ist eine FEM betreuungsrichterlich zu genehmigen? (Aktuelles Urteil des BVerfG vom 24.07.2018)
  • Anforderungen an die Dokumentation von FEM
  • Dienstanweisung und Prüfschema zur Orientierung und (Rechts-)Sicherheit im Umgang mit FEM
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 15:45 - 17:00 FEM im Spannungsfeld zwischen Patientenautonomie und Fürsorge
  • Ursachen für Fixierungen
  • Auswirkungen und Folgen von Fixierungen
  • Richterlich genehmigte Gewalt bleibt Gewalt
  • Alternativen zu FEM

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Pflegedirektoren/innen
• Pflegedienstleiter/innen
• Ärzte/innen
• pflegerische Abteilungsleiter/innen
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung
• Justiziare/innen
• Mitglieder von Ethik-Komitees
• Mitarbeiter/innen des Sozialdienstes

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	599,00 €
Frühbucher bis 10.06.2022:	499,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	529,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.

Alle Teilnehmer erhalten zu Beginn des Seminars einen USB-Stick mit sämtlichen Seminarinhalten und weiterführenden Informationen.

Tag 1 - 08.11.2022

• 09:30 - 11:00 Rechtliche Rahmenbedingungen und Grundlagen für den Personaleinsatz
  • Rechtsgebiete und Rechte-Hierarchie
  • Zeit, Ort und Inhalt der Arbeitsleistung als wesentlicher Bestandteil des Direktionsrechts
  • Personaleinsatz von Honorarkräften, Leiharbeitnehmern, Arbeitnehmern in Teilzeit oder Nebenbeschäftigung und Aushilfsarbeitnehmer (Mini-Jobber)
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 11:15 - 13:00 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 1
  • Höchstarbeitszeitgrenzen; Ruhezeiten und Ruhepausen
  • Höchstzulässige Folge von Arbeitstagen; Wege- und Umkleidezeiten
  • Fragen der Vergütung, Abgeltung und Lage des Erholungsurlaubs
  • Anordnung von Mehrarbeit und Ãœberstunden (NEUES „Überstunden-Urteil“ des BAG vom 15.10.2021
• 13:00 - 14:00 Gemeinsames Mittagessen
• 14:00 - 15:30 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 2
  • Rechtliche Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen
    (Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaftsdienst, Stand-By-Dienste)
  • Besonderheiten bei Sonn-, Feiertags- und Nachtarbeit
  • Rücksichtnahme des Arbeitgebers auf Nachtdienstuntauglichkeit
  • Verstöße im Sinne des Arbeitszeitgesetzes
  • Die Führungskraft als „Arbeitgeber“ und ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 15:45 - 17:00 Rechte der Arbeitnehmervertretung in Bezug auf die Dienstplangestaltung
  • Umstellung des (Dienst-)Planungsturnus; Lage der Dienste und der Pausen
  • Rechtliche Verbindlichkeit des Dienstplans, Möglichkeiten zur Dienstplanänderung
    („Holen aus dem Frei“, „nach Hause schicken“, etc.) und deren Ankündigungsfristen
  • Einsichts- und Auskunftsrechte in Bezug auf den Personaleinsatz
  • Empfehlungen in Bezug auf Betriebs- oder Dienstvereinbarungen

Tag 2 - 09.11.2022

• 08:30 - 10:00 Herausforderungen an die Dienstplangestaltung
  • Die Dienstplangestaltung im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, Qualität,
    Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit
  • Rollierender Rahmendienstplan mit Vertretungswochen
  • Mehrstufige Personaleinsatzplanung
  • Verfügbarkeits- und Ausfallquote als Steuerungsgrößen
  • Bedeutung der Urlaubskennzahl und Notwendigkeit von Verteilungsgrundsätzen
• 10:00 - 10:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 10:15 - 12:00 Methodische Voraussetzungen bei der Dienstplangestaltung
  • Lösungen für krankheitsbedingte Ausfälle (Stand-By-Dienst-Systeme, Springer- und Aushilfspools etc.)
  • Optimierung von Ãœbergabezeiten
  • Möglichkeiten zum sukzessiven Abbau von Plusstunden
• 12:00 - 13:00 Gemeinsames Mittagessen
• 13:00 - 14:30 Schulung in der Entwicklung flexibler und rechtssicherer (Rollen-)Dienstpläne Teil 1
  • Berechnung der Verfügbarkeitsquote
  • Ermittlung des Netto- und Brutto-Personalbedarfs
  • Sinnvolle Unterplanung der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Verfügbarkeitsquote
    zur Vermeidung des Anfallens kostenintensiver Ãœberstunden
  • Berücksichtigung der Mitarbeiterwünsche in Bezug auf die Arbeitszeit (statt Freizeit)
• 14:30 - 14:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 14:45 - 16:00 Schulung in der Entwicklung flexibler und rechtssicherer (Rollen-)Dienstpläne Teil 2
  • Entwicklung der Rollenpläne und „Ausrollen“ auf unterschiedliche Planungsturnusse (3, 6, 12 Monate oder länger)
  • Sicherstellung von quotenmäßig gleicher Verteilung der Dienste unter Berücksichtigung der Stellenanteile der Mitarbeiter
  • Vermeidung von Personalengpässen durch Urlaubskennzahlen
  • Einbau von Vertretungswochen zur Urlaubsplanung
  • Aufzeigen von Flexibilisierungsoptionen zum Auffangen kurzfristiger Krankheitsausfälle und zur Steuerung von Bedarfsschwankungen

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Pflegedirektoren/innen
• Pflegedienstleiter/innen
• Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung
• Mitarbeiter/innen der Personalabteilung
• Dienstplanverantwortliche
• pflegerische Abteilungsleiter/innen
• Arbeitszeitmanager/in
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Artjom Khritchenko

• Büroleiter und Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	999,00 €
Frühbucher bis 08.07.2022:	799,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	869,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.

Alle Teilnehmer erhalten zu Beginn des Seminars einen USB-Stick mit sämtlichen Seminarinhalten und weiterführenden Informationen.

• 09:30 - 11:00 Rechtliche Rahmenbedingungen und Grundlagen für den Personaleinsatz
  • Rechtsgebiete und Rechte-Hierarchie
  • Zeit, Ort und Inhalt der Arbeitsleistung als wesentlicher Bestandteil des Direktionsrechts
  • Personaleinsatz von Honorarkräften, Leiharbeitnehmern, Arbeitnehmern in Teilzeit oder Nebenbeschäftigung und Aushilfsarbeitnehmer (Mini-Jobber)
    
• 11:00 - 11:15 Vormittagspause mit Kaffee und Tee
• 11:15 - 13:00 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 1
  • Höchstarbeitszeitgrenzen; Ruhezeiten und Ruhepausen
  • Höchstzulässige Folge von Arbeitstagen; Wege- und Umkleidezeiten
  • Fragen der Vergütung, Abgeltung und Lage des Erholungsurlaubs
  • Anordnung von Mehrarbeit und Ãœberstunden (NEUES „Überstunden-Urteil“ des BAG vom 15.10.2021)
• 13:00 - 14:00 Gemeinsames Mittagessen
• 14:00 - 15:30 Gesetzliche und tarifliche Vorschriften zur Arbeitszeit und zum Arbeitsschutz Teil 2
  • Rechtliche Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen (Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaftsdienst, Stand-By-Dienste)
  • Besonderheiten bei Sonn-, Feiertags- und Nachtarbeit
  • Rücksichtnahme des Arbeitgebers auf Nachtdienstuntauglichkeit
  • Verstöße im Sinne des Arbeitszeitgesetzes
  • Die Führungskraft als „Arbeitgeber“ und ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten
• 15:30 - 15:45 Nachmittagspause mit Kaffee und Tee
• 15:45 - 17:00 Rechte der Arbeitnehmervertretung in Bezug auf die Dienstplangestaltung
  • Umstellung des (Dienst-)Planungsturnus; Lage der Dienste und der Pausen
  • Möglichkeiten und Grenzen von Dienstplanänderungen im Rahmen des Direktionsrechts (Mehrarbeit und Ãœberstunden, Diensttausch, „Holen aus dem Frei“, „nach Hause schicken“, etc.)
  • Einsichts- und Auskunftsrechte in Bezug auf den Personaleinsatz
  • Empfehlungen in Bezug auf Betriebs- oder Dienstvereinbarungen

• Mitglieder der Betriebsleitung
• Pflegedirektoren/innen
• Pflegedienstleiter/innen
• Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung
• Ärzte/innen
• Mitarbeiter/innen der Personalabteilung
• Dienstplanverantwortliche
• Beauftragte für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
• pflegerische Abteilungsleiter/innen
• Mitglieder der Arbeitnehmervertretung

Dominik Roßbruch

• Geschäftsführer und Senior Berater
  der Unternehmensberatung Roßbruch Consulting
• Dozent an diversen Hochschulen und Akademien
• Leiter zahlreicher Projekte im Gesundheitswesen
• Umfangreiche Vortrags- und Dozententätigkeit

Standard:	599,00 €
Frühbucher bis 09.09.2022:	499,00 €
Nach dem Frühbucherrabatt:	529,00 € (für zweiten und jeden weiteren Teilnehmer aus selbem Betrieb)
Alle Gebühren verstehen sich zzgl. MwSt.

Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie die Rechnung, die bis 7 Tage nach Erhalt zu begleichen ist.
Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühr und bei noch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.

Der Veranstalter behält sich vor, bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn, bei zu geringer Teilnehmerzahl den Seminartermin abzusagen.